客户案例

核心做法

建立"一预算、四汇报、常联系"的业税协同机制：年度纳税预算编制→按月跟进执行→季度风险筛查→年终综合评价。管住发票、看住公款、点化老板。

---

实际效果

主要成本发票均管住；往来和不合规收支账务全部追溯调整对账完毕；老板关注点从"瞎找票"转向"合同税务规划"。

核心做法

年度预算编制→月度办税任务日历→季度执行报告→年末关账建议。智能装备行业税负模型自动测算目标税负率，按季度输出风险筛查报告，消除疑点，控制风险源。

---

实际效果

按智能装备的计划成本编制纳税预算，形成控税目标；老板再也不瞎找票，无票支出逐一解决；成绩突出，年税负较预算降低2%。

核心做法

通过免费风控咨询切入，精准识别客户"真支出无票"痛点，基于体检报告自动生成增购建议：行业风控模型定制服务（深度需求）→灵活用工服务（解决无票问题）。

---

实际效果

有卖点的税务软件产品+专业的税务咨询服务，是机会也是门槛。销售无需强推，客户自然增购，服务价值显性化。